本網(wǎng)訊 2024年上半年，龍?zhí)迫毫岱止旧a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，熱、水、電耗同比下降，熱費(fèi)收繳率、陳欠熱費(fèi)收繳率同比提高，安全生產(chǎn)天數(shù)突破5000天大關(guān)，“冬保夏備”工作進(jìn)展順利，交出了一份讓人滿意的成績(jī)單。
該公司嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，相關(guān)職能部門加大“四不兩直”檢查頻次，對(duì)換熱站“兩票”執(zhí)行、安全措施落實(shí)、提級(jí)監(jiān)護(hù)等工作落實(shí)情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查，形成對(duì)違章現(xiàn)象露頭就打的安全管理高壓態(tài)勢(shì)。參加檢修的員工每天進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)前，針對(duì)工作項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定防范措施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程旁站監(jiān)督，確保人身和設(shè)備安全。
該公司制定《龍?zhí)迫毫岱止緹豳M(fèi)收益攻堅(jiān)方案》，以區(qū)域分公司為責(zé)任主體，堅(jiān)持催費(fèi)工作的常態(tài)化、長(zhǎng)期化，將責(zé)任目標(biāo)分解到人、落實(shí)到位，按周制定計(jì)劃，定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和分析，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步提高區(qū)域分公司的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。第一區(qū)域分公司創(chuàng)新開(kāi)展“尋找忘交熱費(fèi)的你”活動(dòng)，在人員密集場(chǎng)所張貼海報(bào)，引導(dǎo)欠費(fèi)用戶盡快、足額交納熱費(fèi)。
為確保夏季檢修工期和質(zhì)量，該公司成立檢修監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做好檢修質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督工作；建立質(zhì)量責(zé)任制，將設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)到人。截至目前，該公司自主檢修項(xiàng)目已經(jīng)基本結(jié)束，外委檢修項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)中。該公司將定期通報(bào)夏季檢修進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，力爭(zhēng)在8月末前完成全部夏季檢修項(xiàng)目。（王立志）
