本網(wǎng)訊 綏化熱電公司持續(xù)強化外委施工項目安全管理，以增加監(jiān)督管理人員數(shù)量、提升監(jiān)督管理能力和細化監(jiān)督管理方法等多重手段，保障外委施工作業(yè)安全可控，全面提升安全監(jiān)督管控戰(zhàn)斗力。
充實安全監(jiān)管力量，安全管控“不間斷”。公司嚴把勞動保護用品、安全工器具、電動工器具、吊裝工器具、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等審核關(guān)口，全過程旁站施工作業(yè)過程，對外委作業(yè)人員的身份信息、持證上崗、安全培訓(xùn)等情況每日核查，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。抽派生產(chǎn)技術(shù)骨干進行臨時用電、施工吊籃等專項培訓(xùn)，突出作業(yè)過程中的安全監(jiān)督指導(dǎo)，實施包保責(zé)任監(jiān)督模式，確保作業(yè)過程的“不間斷”管控。
精細安全檢查項目，提升安全監(jiān)管能力。公司針對外委作業(yè)的實際情況，制定《外委隊伍安全監(jiān)督檢查表》，項目涵蓋外委隊伍的項目資質(zhì)、人員管理、安全培訓(xùn)、兩票管理、臨時用電等13類、143項內(nèi)容，覆蓋所有關(guān)鍵的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和要素，明確檢查標準和方法，對標對表進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患，突出重點、注重細節(jié)，顯著提升安全監(jiān)管能力。
強化信息傳遞和問題整改，提升外委隊伍管理水平。公司建立外委隊伍施工動態(tài)監(jiān)督平臺，強化信息傳遞和溝通交流，傳達公司安全理念和工作要求；編制下發(fā)《外委施工項目安全監(jiān)督日報》，對問題整改情況進行統(tǒng)計和通報，對重要問題隱患進行重點強調(diào)和提示并及時通報，各外委隊伍在站班會上傳達學(xué)習(xí)，提升公司外委隊伍風(fēng)險辨識及問題整改能力，實現(xiàn)外委隊伍管理水平穩(wěn)步提升。（楊越）
