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綏化公司:“創(chuàng)崗建區(qū)”為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護(hù)航

 

怎樣使基層黨建工作的“軟實(shí)力”,成為安全生產(chǎn)的“硬支撐”?

怎樣激發(fā)黨員的工作熱情和爭優(yōu)意識,促進(jìn)黨員和職工在安全生產(chǎn)中有所作為?

這是綏化公司發(fā)電部黨支部書記曹鑫堯自“單位小時(shí)創(chuàng)效”工作開展以來就深入思考的問題。

以活動(dòng)為載體 發(fā)揮黨員作用

近年來,火電機(jī)組深調(diào)幅度及啟動(dòng)旋備市場的頻次逐年增加,調(diào)峰壓力較大,電量受用電增速持續(xù)放緩、新能源裝機(jī)容量提升影響,火電發(fā)電空間被嚴(yán)重?cái)D占,火電利用小時(shí)數(shù)持續(xù)走低。根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)要求,抓牢省間電力現(xiàn)貨和輔助服務(wù)兩個(gè)市場,優(yōu)化策略,爭取超份額的高價(jià)中長期交易電量,協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修、配煤摻燒、電網(wǎng)峰谷,統(tǒng)籌謀劃好各項(xiàng)不確定因素與電量搶發(fā)之間的關(guān)系。

發(fā)電部各值是公司最基本的生產(chǎn)單元,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的最小單元。如何發(fā)揮好黨員在提質(zhì)增效工作中的先鋒模范作用、自覺落實(shí)崗位工作職責(zé)、用黨員實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊職工創(chuàng)造性開展工作,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。

“黨員作用的發(fā)揮不能光喊口號,必須有一個(gè)著力點(diǎn)展開實(shí)際行動(dòng)”,曹鑫堯說道。充分開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)不僅是充分調(diào)動(dòng)黨員主觀能動(dòng)性的一項(xiàng)途徑,也是全面形成黨員和職工群眾齊心協(xié)力、大干快干熱潮的重要方法。

制定工作方案 細(xì)化責(zé)任分工

行動(dòng)的支撐源于計(jì)劃、源于方案,為保證活動(dòng)有效推進(jìn),經(jīng)發(fā)電支部委員會(huì)討論,結(jié)合實(shí)際,在省公司《“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,細(xì)化“月份發(fā)電支部黨員責(zé)任區(qū)‘單位小時(shí)創(chuàng)效’月度流水賬”“‘黨員紅旗責(zé)任區(qū)’黨建工作月度考評表”,詳細(xì)明確了活動(dòng)的內(nèi)容、要求、目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、考核等方面。并結(jié)合黨員任職崗位和運(yùn)行值班組工作特點(diǎn),進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分,為黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用進(jìn)行了明確指導(dǎo)。

注重創(chuàng)建落實(shí),抓好評定考核,以“單位小時(shí)創(chuàng)效”作為重要評比標(biāo)準(zhǔn),剛性嵌入“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”等指標(biāo),并將“三會(huì)一課”“黨支部網(wǎng)格化管理”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“黨員身邊無違章”等工作,以及在供熱季、防汛季、勞動(dòng)競賽、合理化建議征集期間的工作實(shí)績等情況納入“創(chuàng)崗建區(qū)”評定的組成部分。

建立黨員責(zé)任區(qū)工作記錄和情況分析臺賬,將工作時(shí)間、對象、班次、完成情況、方法、解決的問題和收到的效果等情況進(jìn)行總結(jié),使黨員責(zé)任區(qū)考核評價(jià)更加直觀,激勵(lì)作用更強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)黨員精細(xì)耕耘好“責(zé)任田”的積極性,營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃烈氛圍,從而形成“值與值”“區(qū)與區(qū)”之間的互比熱潮,不留活動(dòng)“死角”。

強(qiáng)化過程推進(jìn) 促進(jìn)實(shí)效展現(xiàn)

發(fā)電黨支部將深調(diào)旋備市場及兩個(gè)細(xì)則收益列為黨建引領(lǐng)項(xiàng)目,積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,同時(shí)制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰規(guī)定,以制度為抓手、以收益定英雄。經(jīng)過對制粉系統(tǒng)運(yùn)行安全系數(shù)的研判,改變以往低負(fù)荷保留下層粉的思路,果斷在低負(fù)荷期間停運(yùn)最下層磨煤機(jī),既可以有效降低負(fù)荷,節(jié)省優(yōu)質(zhì)煤入爐量,又可以有效控制壁溫過高對降負(fù)荷的影響,極大地提高了深調(diào)幅度,增加了深調(diào)收益。

各值班組黨員為責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,全面管理黨員在活動(dòng)中“政治素養(yǎng)好、工作業(yè)績好、攻堅(jiān)克難好、群眾基礎(chǔ)好、廉潔從業(yè)好”方面的落實(shí)。對責(zé)任區(qū)內(nèi)全員在“強(qiáng)思想、強(qiáng)組織、強(qiáng)陣地、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障”方面的執(zhí)行進(jìn)行督促。將每個(gè)責(zé)任區(qū)作為獨(dú)立核算單元加以運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場化,像經(jīng)營一個(gè)公司一樣,提升全員勞動(dòng)效率,做到收入最大化、費(fèi)用最小化。

通過大數(shù)據(jù)排名,每名職工都能對經(jīng)營業(yè)績了然于心,認(rèn)識到自己的每個(gè)操作都與經(jīng)營成果息息相關(guān),充分激發(fā)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2022年,發(fā)電黨支部采用分時(shí)、分倉配煤方式來應(yīng)對旋備抽查,與燃料質(zhì)檢部緊密配合,機(jī)組旋備出力上報(bào)超過92%,保證每日旋備抽查時(shí)段均可燒到優(yōu)質(zhì)煤,確保旋備抽查合格,實(shí)現(xiàn)了向旋備市場要利潤的目的,全年旋備收益為32萬,同比增加540萬元,取得了旋備市場“出零米”的突破。

用好月度考評 樹立標(biāo)兵意識

為檢驗(yàn)活動(dòng)效果,檢查黨員落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容的真實(shí)情況,發(fā)電黨支部于每年3月,利用近兩周的時(shí)間,對全體黨員在上一年度評星定級工作進(jìn)行細(xì)致的考評。

李業(yè)強(qiáng)所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)被評為1月、2月“紅旗責(zé)任區(qū)”。“我不但是責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,更一名黨員,必須學(xué)在前、行在前,為身邊職工作出表率。”“我們必須全面調(diào)動(dòng)黨員職工積極作為,增強(qiáng)黨群團(tuán)結(jié)性,促使全員牢牢抱在一起,緊密圍繞發(fā)電部工作重點(diǎn),確保機(jī)組電量搶發(fā)能力不斷提升。”李業(yè)強(qiáng)在生產(chǎn)會(huì)上說道。

在活動(dòng)推進(jìn)過程中,李業(yè)強(qiáng)作為值長之一,積極投入“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)中。為加強(qiáng)責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員作用發(fā)揮,他結(jié)合每位黨員崗位職責(zé)內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際,對每位黨員的分管工作進(jìn)行明確劃分。不斷提高職工對現(xiàn)場缺陷的敏感度,發(fā)生異常、缺陷及時(shí)上報(bào),爭取將隱患消除在萌芽狀態(tài),對未完成或完成質(zhì)量不高的現(xiàn)象,聯(lián)合黨支部書記和支委共同分析,制定改進(jìn)方法。

“我們在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,要盡最大能力推進(jìn)精準(zhǔn)配煤,確保降低標(biāo)煤單價(jià)。作為黨員,我們要緊抓‘效益最大化’這一終極目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工,形成全員上下齊抓共管、火熱大干的熱潮。”這是李業(yè)強(qiáng)對責(zé)任區(qū)黨員說得最多的話。在他的帶領(lǐng)下,所屬責(zé)任區(qū)黨員在“創(chuàng)崗建區(qū)”評比中成績最優(yōu),“單位小時(shí)創(chuàng)效”作用發(fā)揮最明顯。

堅(jiān)持常干常新 聚力品質(zhì)提升

“‘創(chuàng)崗建區(qū)’活動(dòng)是一項(xiàng)常干常新的工作,雖然已形成基本體系,在細(xì)節(jié)管控、節(jié)能挖潛中也取得了初效,但還存在很多不足,需要每位黨員加強(qiáng)自我反省、自我謀劃,找到更好的方法發(fā)揮模范作用和幫帶、輻射作用,推動(dòng)保供保電、經(jīng)營創(chuàng)效任務(wù)的順利完成。”曹鑫堯在一季度考評總結(jié)會(huì)上講到。他要求支部全體黨員要強(qiáng)基固本、苦練內(nèi)功,確保全員技能水平滿足現(xiàn)場需求,在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)面前,保證關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)、關(guān)鍵工序有黨員盯、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)作為黨建的一項(xiàng)日常工作和重要載體,需要不斷去實(shí)踐、去改進(jìn)才能發(fā)揮其真正效能。在接下來的工作中,綏化公司全體黨員將堅(jiān)持不懈、創(chuàng)新進(jìn)取,切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(趙思明)

責(zé)任編輯:龍軒

 
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