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  深度聚焦  
 
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綏化熱電公司:緊盯目標抓管理 共繪發(fā)展“同心圓”

       “‘如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展’‘如何筑牢安全第一防線’等問題,以各支部為單位開展討論”“‘四必訪、五必幫’工作還請及時上報,咱們能解決的立即解決”“現(xiàn)在生產(chǎn)職工正在開展秋檢,公司為一線職工買了一些水果、方便面和飲料……”

這是公司為建立“職工點單”“組織接單”關愛模式、推行“點線面”宣傳思想文化工作法舉行的第三次座談會。近年來,公司堅持把宣傳思想工作為經(jīng)常性、基礎性工作來抓,充分發(fā)揮思想政治工作的傳家寶、生命線作用,切實增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的思想政治保障。

主題教育樹正心,強化思想引領

公司開展黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃,聚焦全年工作目標,在學習上“領題”、在落實上“破題”、在民生上“解題”,通過發(fā)放書籍、原文誦讀報告、組織黨員干部到黑龍江省委黨校習近平新時代中國特色社會主義思想主題教室參觀,組織職工開展面對面、互動式宣講等方式,推動職工政治理論素質(zhì)顯著提升。

公司黨委創(chuàng)新建立安全生產(chǎn)戰(zhàn)線與基層黨組織“雙網(wǎng)融合”機制,深入開展“我與時代同奮進”員工思想教育活動和“轉(zhuǎn)變觀念勇?lián)敗⒔夥潘枷雱?chuàng)一流”形勢任務教育活動,圍繞“十四五”規(guī)劃,把電力行業(yè)發(fā)展趨勢、公司發(fā)展愿景和面臨的機遇挑戰(zhàn)講清講透,與廣大職工共同研究推進落實和改進提高的具體路徑舉措。各生產(chǎn)部門聚焦資源共享、活動聯(lián)辦、工作共畢,進一步提升廣大職工的危機意識、競爭意識,激發(fā)工作動力。

典型引路揚正氣,促進能力提升

公司在“那遠航勞模創(chuàng)新工作室”的基礎上不斷延伸,培植個人先進典型,及時總結(jié)和宣傳先進經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用,通過師徒結(jié)對、項目實踐等,深化產(chǎn)學研用合作,構建“優(yōu)質(zhì)業(yè)務資源共享、全體職工素養(yǎng)共進”的新格局。在公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會上,黑龍江省“五小”創(chuàng)新競賽獲獎選手分別對“6Kv風機增加聯(lián)軸器斷裂判街條件”“創(chuàng)崗建區(qū)單位小時創(chuàng)效分析”等成果進行交流分享,前三季度發(fā)電量同比增加5.3%,利潤同比增長120.55%,長協(xié)煤兌現(xiàn)率達102.18%,推動優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果落地生根。

“這樣更合理、更科學,有利于生產(chǎn)創(chuàng)效……”像這樣的聲音在班組總能聽到。面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,公司黨委緊緊圍繞省公司“十四五”時期“14582”工作思路和“8310”奮斗目標以及“十四五”后期高質(zhì)量發(fā)展“1265”奮進目標,聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亟待解決的痛點難點問題,積極為職工提供學習知識和開拓視野的機會,通過“走出去、請進來”等方式下大力氣培養(yǎng)各類技術的領頭人,對各類競賽中取得優(yōu)秀成績的人員給予豐厚獎勵,形成頭雁效應,營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

“知人知心”提素養(yǎng),激活奮進力量

宣傳思想文化本質(zhì)上就是群眾工作,解決好職工關注的焦點、工作的難點,職工才能心無旁騖、踏踏實實地干工作。公司主動向職工問需、問難、問計、問策,充分聽取和吸納意見建議,征集民生工程“六最”項目,積極幫助職工解決實際困難,持續(xù)建立大病大災救助、困難幫扶、金秋助學以及文體活動廣場等服務和交流渠道,新增設連接主廠房與綜合樓的空中連廊,并將簡陋的露天停車場“舊貌換新顏”,為職工營造“家”的氛圍。

公司綜合運用專家學者授課、實操業(yè)務輔導、情景模擬演練等方式,舉辦內(nèi)部控制管理、宣傳思想工作和意識形態(tài)、公文寫作、防災減災等專題培訓20余次,參培人員456人次,著力解決能力上有短板、知識上有弱項、經(jīng)驗上有不足等問題,達到以學促干、以干促學、學用一體的學習效果。同時,從優(yōu)化職業(yè)發(fā)展“雙通道”機制、拓寬技能培養(yǎng)渠道、完善創(chuàng)新評價獎勵體系三方面入手,賦能員工成長,健全人才培育和激勵機制。“50+N”小事辦成事共8項任務,已完成其中7項,職工群眾滿意度、幸福感明顯提升。(趙思明)

 

責任編輯:龍軒

 
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