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綏化熱電公司工會:用心踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 照亮職工幸福之路

 

“工會的關(guān)懷實(shí)在太‘走心’了,洗衣機(jī)解決了我們洗衣難的問題,每天穿著干凈整潔的工作服心情都好起來了,干活也更有勁頭了!”

近日,綏化熱電公司工會深入生產(chǎn)班組走訪調(diào)研時(shí)了解到原有洗衣機(jī)使用年限較長、老化故障較多,多次維修仍無法正常使用,一線職工工裝需經(jīng)常換洗,時(shí)值寒冷冬季,給職工生產(chǎn)生活帶來極大不便,公司工會及時(shí)配置兩臺全新洗衣機(jī),徹底解決職工洗衣難的問題。公司工會牢牢把握“楓橋經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)涵,認(rèn)真踐行“四下基層”,致力于滿足職工合理需求,不斷擦亮“工”字服務(wù)品牌,職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

熱情服務(wù),溫暖職工

公司工會積極傳承和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,突出“職工至上”的價(jià)值導(dǎo)向,牢牢把握基層基礎(chǔ),持續(xù)強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提高創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)等多方面能力,努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,編制《“楓橋式”分工會工作手冊》,執(zhí)行分工會全程紀(jì)實(shí)管理,積極推進(jìn)“四互四促創(chuàng)四型”工會建設(shè),增強(qiáng)組織的號召力、吸引力和凝聚力。

公司工會以分工會為載體,巧用“職工之家線上信箱”“工會主席接待日”兩大法寶,關(guān)注職工思想動態(tài)和工作狀態(tài),把矛盾糾紛化解在基層源頭、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)新建立“每日匯總、即時(shí)督辦、定期回訪”工作模式,做到有矛盾不上交、有訴求不回避、有需要不缺位,受到職工廣泛好評。

民主管理,維護(hù)權(quán)益

公司工會把維護(hù)職工合法權(quán)益作為第一己任,嚴(yán)格執(zhí)行職代會、職工代表組長會議和職工代表基層巡視傾聽制度,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委行政實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會協(xié)調(diào)推進(jìn)、職工積極參與”的廠務(wù)公開機(jī)制,完善廠務(wù)公開流程,加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督,凡是涉及公司重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)均做到三級公開,促進(jìn)工會管理更民主、更和諧、更陽光,公司獲評2023年“黑龍江省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)典型單位”稱號。

公司工會深化職工素質(zhì)教育,牢記安全生產(chǎn)核心,把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)作重中之重,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度、勞動關(guān)系制度建設(shè)夯實(shí)企業(yè)勞動保障,筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線”。擴(kuò)建職工食堂、建設(shè)戶外職工停車棚、增設(shè)連接主廠房與綜合樓的空中連廊,著力解決職工實(shí)際需求,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力、向心力。

豐富生活,促進(jìn)團(tuán)結(jié)

公司工會秉承家文化理念,堅(jiān)持當(dāng)好“娘家人”,著力化解一線焦慮點(diǎn),開展“談心談話座談會”“三八節(jié)蛋糕DIY”“職工才藝秀”等團(tuán)建活動,有效促進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展。以營造特色企業(yè)文化氛圍為著力點(diǎn),大力開展“歡慶元宵”“云春晚職工才藝展示”“職工健步走活動”等文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,掀起健康向上的群眾性文體風(fēng)潮。

公司工會依托“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,深入推進(jìn)民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決集控室衛(wèi)生間改造、洗衣機(jī)更換、窗簾更換等訴求。在堅(jiān)持開展“兩節(jié)”慰問及常態(tài)化傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí),持續(xù)做亮“一個(gè)中心”“兩個(gè)生日”“三個(gè)祝福”“四季服務(wù)”工會工作品牌項(xiàng)目,有效提高組織管理效能和職工幸福感。

主動問需,暖心守護(hù)

公司工會聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn),以全要素創(chuàng)新、全流程管理、全方位提質(zhì)、全面創(chuàng)效為落腳點(diǎn),以“干什么學(xué)什么、缺什么練什么、比什么精什么”為出發(fā)點(diǎn),設(shè)置2023年勞動競賽項(xiàng)目,將只有重點(diǎn)崗位、少數(shù)職工參與的“精英賽”拓展為300余人次參與的“全員賽”,在全體職工中“撒網(wǎng)”“過篩”,考察選手綜合素養(yǎng),推動“傳、幫、帶”工作水平提升,大力傳承發(fā)揚(yáng)工匠精神。

公司工會緊扣高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,開展QC、管理創(chuàng)新、精益管理等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。廣泛發(fā)動職工積極參與合理化建議征集活動,積極動員職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集中智慧破解企業(yè)發(fā)展難題,不斷提高職工自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)職工主人翁意識。充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物、勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)示范作用,積極搭建平臺、創(chuàng)造條件,推動職工快速成長,力爭早日成為專業(yè)行家和技術(shù)骨干。(趙思明)

責(zé)任編輯:龍軒

 
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