今年以來，哈一熱電廠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團公司“四個著力、三個更好統(tǒng)籌、五大攻堅戰(zhàn)”總體要求，緊盯省公司“1358”工作思路和“1089”重點任務(wù)，以“卓越文化”為信仰，吃定改革飯、走實創(chuàng)新路、打好發(fā)展牌，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，黨的建設(shè)全面加強，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破，企業(yè)發(fā)展蓬勃向上。截至6月份，該廠利潤累計完成年度累計預(yù)算86%，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
強化過程管控 安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好
該廠堅持“生命至上，安全第一”理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌協(xié)作，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，抓實抓細(xì)機組檢修、“冬保夏備”、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)控、隱患排查治理等全年安全生產(chǎn)重點工作。成立反違章黨員突擊隊，運用“走動式管理”“視頻倒查”“違章說清楚”三大抓手，實施現(xiàn)場監(jiān)護清單制，明確監(jiān)護內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)護的針對性和時效性，上半年同比違章數(shù)下降20%；強化技術(shù)監(jiān)督、反措管理，制定技術(shù)監(jiān)控年度計劃1318項，閉環(huán)1057項，年度反措計劃326項，閉環(huán)完成220項，缺陷發(fā)生率同比降低53.7%；結(jié)合“保五零，我放心”方案，堅持以恢復(fù)設(shè)備的設(shè)計值為主要原則，上半年完成2號機組C級檢修項目共計865項，消除汽輪機高中壓轉(zhuǎn)子跳動大、膠球系統(tǒng)收球率低等影響機組安全穩(wěn)定運行的主要缺陷，設(shè)備可靠性、經(jīng)濟性顯著提升；加強統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好頂層設(shè)計，與研究院校加強合作，助力“機械化換人、自動化減人”落地，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。
聚焦降本增效 經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高
該廠持續(xù)對標(biāo)管控，專注提質(zhì)增效，緊盯提升經(jīng)營效益的關(guān)鍵指標(biāo)，精準(zhǔn)施策，強化管理，經(jīng)營效益持續(xù)提升。以“達設(shè)計值，創(chuàng)標(biāo)桿機組”為抓手，牢固樹立“度電必爭”意識，全力以赴“搶發(fā)效益電”；緊盯省內(nèi)電力交易規(guī)則，全力拓展?fàn)I銷渠道，開展“提邊際、保庫存、爭深調(diào)、搶電量”勞動競賽，將電量任務(wù)層層分解，“以日保周、以周保月”，充分激發(fā)全員增發(fā)電量、優(yōu)化指標(biāo)的積極性和主動性，實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營同步促進的有利局面，兩個細(xì)則總收益大幅增長；供熱末期首次接帶哈投集團金山堡公司供熱面積，實現(xiàn)了熱費增收與疏解發(fā)電供熱、輔助服務(wù)之間矛盾的“雙贏”；積極開展“冬煤夏儲”工作，牢固樹立底線思維、極限思維，科學(xué)研判市場形勢采購質(zhì)最優(yōu)、價最低煤炭，專人駐礦監(jiān)裝實現(xiàn)源頭提質(zhì)，利用冬煤夏儲運費優(yōu)惠期間，搶抓煤炭，儲煤量完成最大庫容，為供熱期提供可靠保障。
強化黨建引領(lǐng)，攻堅項目成效顯著
該廠將“揭榜掛帥”模式引入“黨建引領(lǐng)＋”攻關(guān)攻堅項目中，確定了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員聯(lián)合突擊隊、青年突擊隊揭榜的10個重點項目。“做強營銷，創(chuàng)益增效”項目累計結(jié)構(gòu)電價同比大幅增加；聚焦“讓卓越成為一種信仰”這一主題，開展事跡宣講，厚植“爭當(dāng)三個排頭兵”的思想共識、營造“時時處處事事人人爭先”的文化氛圍；把“想到就做，做就做好”作為價值導(dǎo)向，聚焦“一名黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)效”勞動競賽，發(fā)電黨員責(zé)任區(qū)實現(xiàn)單日AGC考核、單日輔助調(diào)峰獎勵創(chuàng)歷史最好成績，充分展現(xiàn)了企業(yè)強大的執(zhí)行力和創(chuàng)新力；堅持全面從嚴(yán)治黨，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化“靠企吃企”問題整治，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，通過“專項督查+個別約談”的方式，標(biāo)本兼治、強化監(jiān)督，培育風(fēng)清氣正的廉潔文化；檢修黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號，發(fā)電黨支部榮獲“黑龍江省工人先鋒號”“集團公司先進基層黨組織”稱號，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗高質(zhì)量黨建工作。
加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化 轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破
該廠堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞打造660MW超超臨界標(biāo)桿機組，創(chuàng)建集團公司“四優(yōu)工程”目標(biāo)，明確定位、壓實責(zé)任、緊盯死守、掛圖作戰(zhàn)。圓滿完成660MW超超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)項目可行性研究報告內(nèi)外審等重要節(jié)點目標(biāo)，獲取支持性文件60余份；以效益優(yōu)先為主導(dǎo)，宜風(fēng)則風(fēng)，宜光則光，按照集約化、規(guī)?；脑瓌t，加快鎖定新能源資源，成功與雙城區(qū)人民政府、延壽縣人民政府、五大連池市達成了合作意向。
下半年 哈一熱電廠將持續(xù)弘揚“同心聚力、追求卓越”的企業(yè)精神和冰雪奮斗精神，不斷推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，爭當(dāng)集團公司“三個排頭兵”，持續(xù)以“跑”的狀態(tài)、“拼”的精神、“干”的勁頭，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成好年度工作任務(wù)目標(biāo)。全力以赴為集團公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商、成為美麗中國建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大的貢獻?。▌g）
